2016年鋼鐵市場(chǎng)價(jià)格會(huì)有怎樣的走勢(shì)？
本來(lái)認(rèn)為今年應(yīng)該是行業(yè)同舟共濟(jì)、共度難關(guān)的一年，但沒(méi)有想到變成了玉石俱焚、魚死網(wǎng)破“踩踏”的一年。這個(gè)市場(chǎng)是不是真的到了這么難？跟大家探討一下我們到底怎么了？
鋼鐵產(chǎn)能真的過(guò)剩了嗎？
今年表觀消費(fèi)可能降低7%左右，鋼鐵產(chǎn)量降了2-3%，可能多生產(chǎn)了5%左右，這點(diǎn)量至于讓行業(yè)到今天這樣嗎？實(shí)際是發(fā)生了“踩踏”，所有人都按秩序走，發(fā)生了踩踏，導(dǎo)致行業(yè)形成了今天這種狀態(tài)。過(guò)去北京正常庫(kù)存是建材40-50萬(wàn)噸，現(xiàn)在庫(kù)存只有20萬(wàn)噸，生產(chǎn)的鋼材多哪兒去了？在鋼廠庫(kù)存？在社會(huì)庫(kù)存？都沒(méi)有。是行業(yè)對(duì)于過(guò)剩的恐懼，在如何應(yīng)對(duì)過(guò)剩方面，既沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有做充分的準(zhǔn)備，所以導(dǎo)致今天如此慘痛的代價(jià)。
這種代價(jià)到了什么程度？到了好象解決不了的程度。如一家國(guó)內(nèi)擁有世界上最先進(jìn)的獨(dú)一無(wú)二生產(chǎn)板材的裝備，但到今天為止也沒(méi)有盈利，生產(chǎn)好品種的企業(yè)也在虧損。降成本，江蘇一鋼廠，在帳面還體現(xiàn)盈利的時(shí)候就倒下了，跟成本有關(guān)嗎？靠出口鋼材，出口國(guó)相對(duì)混亂集中，易發(fā)生貿(mào)易摩擦、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。
我們盡力了嗎？
行業(yè)缺少秩序，多少人愿意為秩序而努力？所有人都知道過(guò)剩了，而且過(guò)剩一點(diǎn)點(diǎn)，誰(shuí)愿意帶頭打響第一槍先減產(chǎn)？沒(méi)有。鋼鐵行業(yè)走到今天，給了你很多的工具，如果采購(gòu)，有期貨，如果認(rèn)為價(jià)格一直下降，也有期貨，為什么讓資本興風(fēng)作浪而我們?cè)谂赃吺譄o(wú)策變成受害者。很多企業(yè)寧愿到市場(chǎng)上賠30塊錢也不愿意花20塊錢改進(jìn)質(zhì)量，行業(yè)還停留在固步自封的思維模式下。
市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化
首先電商方面，今年電商交易量會(huì)突破1億噸，國(guó)內(nèi)表觀消費(fèi)，今年有可能到7億噸，或者有可能跌破7億噸，但電商成交量已經(jīng)到了1億噸，在交易方面，電商已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)展。再是直銷，很多鋼廠都在跟終端對(duì)接直銷。今年出現(xiàn)一個(gè)新形勢(shì)，在大的市場(chǎng)壓力下，反腐壓力下，企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力下，很多大型央企、國(guó)企都在搞集中采購(gòu)，改變了過(guò)去的采購(gòu)方式，包括民企也在招投標(biāo)來(lái)降低成本。
那么，我們?cè)趺崔k？有句“打敗你的很有可能不是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是這個(gè)大時(shí)代，沒(méi)有所謂的改良，只有死去和活來(lái)”。是不是就沒(méi)有出路？有的。市場(chǎng)還有巨大的需求量，只是我們需要建立一些東西，首先應(yīng)該建立行業(yè)新秩序，找出企業(yè)生存、發(fā)展和盈利的模式。等待沒(méi)有出路，等待就溫水里的青蛙，守株待兔盼著明年形勢(shì)好起來(lái)，自己不做任何改變，最終根本沒(méi)有出路。
但改良是來(lái)不及的，小打小鬧的改良，也解決不了問(wèn)題，要做徹底、顛覆性改變，重新審視市場(chǎng)，然后做改變，要建立一個(gè)新模式和新秩序，同時(shí)未來(lái)都要做減量。如果不能解決一個(gè)行業(yè)的問(wèn)題，就解決一個(gè)區(qū)域的問(wèn)題，解決一個(gè)品種的問(wèn)題，如果不能解決這個(gè)問(wèn)題，那就解決一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題。
2016年鋼鐵行業(yè)會(huì)怎么樣？
大形勢(shì)看兩點(diǎn)：第一，美國(guó)的美聯(lián)儲(chǔ)加息對(duì)市場(chǎng)的影響沒(méi)有落定之前不會(huì)消停。第二，中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有調(diào)整完、沒(méi)有穩(wěn)定下來(lái)也不會(huì)穩(wěn)定。供需矛盾仍在加大，不要指望在這方面會(huì)有好轉(zhuǎn)。關(guān)于價(jià)格，已經(jīng)超跌，至于會(huì)不會(huì)再跌？跌多少？是矯枉過(guò)正的過(guò)程。市場(chǎng)就是市場(chǎng)，主要通過(guò)自己的方式尋找一個(gè)新的平衡。第三，鋼鐵行業(yè)永遠(yuǎn)都會(huì)存在，不管是8億噸、7億噸、6億噸，建立新秩序、找到新模式，但市場(chǎng)總會(huì)有被淘汰的企業(yè)。
以友發(fā)為例。第一，在困難形勢(shì)下調(diào)結(jié)構(gòu)，今年產(chǎn)量依然增長(zhǎng)了100多萬(wàn)噸，焊管會(huì)突破1000萬(wàn)噸，鍍鋅管360多萬(wàn)噸。第二，企業(yè)效益比規(guī)模增長(zhǎng)的快。第三，客戶沒(méi)有流失，與供應(yīng)商一起轉(zhuǎn)型，承諾2016年開(kāi)始代理商賠了錢我們給賠。
另外這幾條也值得大家了解：第一，友發(fā)從明年開(kāi)始不再追求量的發(fā)展，要力爭(zhēng)從做大做強(qiáng)。第二，配齊所有的六個(gè)品種，不管是圓的、方的、黑的、鍍鋅的，就是為了新的更好的服務(wù)。第三，要覆蓋全中國(guó)任何地區(qū)和世界上一百個(gè)國(guó)家，給中國(guó)制造鋼管這個(gè)行業(yè)可以給你服務(wù)到家的理念。第四，雖然生產(chǎn)的是大路貨，我們目標(biāo)是要把大路貨做到極致，用標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)方向。第五，服務(wù)轉(zhuǎn)型，跟終端對(duì)接，做電商，跟客戶一起做這件事。第六，價(jià)格，跟蘭格的合作，跟很多第三方的合作，希望建立一個(gè)價(jià)格新模式，才能不至于引起價(jià)格惡性循環(huán)。第七，“互聯(lián)網(wǎng)+”，跟蘭格一起合作。第八，唇亡齒寒，需要團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同渡過(guò)寒冬，一起迎接未來(lái)的春天。
現(xiàn)貨銷售熱線：021-57836771/13386161399
- 上一篇：中國(guó)鋼材消費(fèi)量20年來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng) 2015/12/8
- 下一篇：“首屆鋼結(jié)構(gòu)涂裝新進(jìn)展論壇”圓滿召開(kāi) 2015/12/5
