鋼鐵行業(yè)處于去產(chǎn)能階段，柳鋼盈利2.36億元
2016-8-13 21:50:56點擊：
2016年是“十三五”的開局之年，也是推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵之年。當前，鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷的趨勢暫時還不會反轉(zhuǎn)，企業(yè)持續(xù)盈利狀況仍然不樂觀，整個鋼鐵行業(yè)處于去產(chǎn)能階段。但是，在嚴峻的形勢下，柳鋼一直以來保持較強的盈利能力，2016年上半年實現(xiàn)利潤2.36億元，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
柳鋼是如何做到的呢？近日，《中國冶金報》、中國鋼鐵新聞網(wǎng)記者采訪了柳鋼集團董事長、黨委書記潘世慶。
今年上半年，柳鋼盈利2.36億元。您認為，柳鋼盈利能力的提升得益于哪些舉措？
潘世慶：今年初以來，柳鋼主動踐行“五大發(fā)展理念”，全體干部職工緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、促改革、強管理、抓廉政”的總體工作思路，不斷做優(yōu)做精鋼鐵主業(yè)、做大做強多元產(chǎn)業(yè)，全力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，盈利主要得益于3個方面：
一是充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，深入實施低成本戰(zhàn)略。柳鋼按照鋼材市場價倒逼成本指標，全員、全過程、全方位、全系統(tǒng)想方設(shè)法縮小鋼價與成本“剪刀差”。今年初，柳鋼制定全年47億元的降成本目標，在采購、工序與工藝、財務(wù)管理、物流費用等方面統(tǒng)籌策劃；同時，調(diào)整經(jīng)濟責(zé)任制考核評價方式，將以往注重考核產(chǎn)量指標改變?yōu)槌杀�、效益考核為主，并全部掛鉤相關(guān)單位薪資總額進行考核、獎勵；對鋼鐵主業(yè)考核以成本為導(dǎo)向，對多元產(chǎn)業(yè)考核以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，充分發(fā)揮激勵杠桿作用。據(jù)統(tǒng)計，上半年柳鋼累計降成本11.91億元。
二是廣西壯族自治區(qū)、柳州市等各級政府對工業(yè)企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展采取的措施得力。去年以來，自治區(qū)和柳州市分別出臺了48條和39條增長政策措施，全面推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，這些措施的落地和實施不僅僅為企業(yè)減負，更為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了有力支撐，如在降低物流費用方面，柳鋼加強與港口、鐵路部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取到港口原燃料運輸回廠和鋼材、水渣外發(fā)運費“一口價”等政策，上半年累計降物流成本1.97億元。
三是靈活高效組織生產(chǎn)，產(chǎn)供銷實現(xiàn)一體化。1月~2月份，鋼價延續(xù)去年的低迷狀態(tài)，和許多鋼企一樣，柳鋼也面臨減虧的壓力。我們在認真分析自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，優(yōu)選緊貼市場、滿足客戶需求的生產(chǎn)模式，重點做好品種鋼生產(chǎn)。上半年，柳鋼品種鋼生產(chǎn)比例達61.5%，品種鋼創(chuàng)效約4.25億元。3月~4月中旬，柳鋼準確預(yù)判市場上漲趨勢，提前做好準備，實現(xiàn)多銷快銷，多創(chuàng)效益8132萬元。
柳鋼自2014年提出了“做優(yōu)做精鋼鐵主業(yè)、做大做強多元產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展方向以來，取得了哪些實質(zhì)性進展？
潘世慶：在做優(yōu)做精鋼鐵主業(yè)方面，柳鋼緊跟市場發(fā)展步伐，加快新品種開發(fā)。據(jù)統(tǒng)計，2014年至今，柳鋼共研發(fā)新產(chǎn)品牌號38個。建筑用鋼、汽車用鋼、船用鋼、集裝箱用鋼、工程機械用鋼、模具用鋼、家電用鋼等領(lǐng)域的品牌產(chǎn)品逐步打造，中高檔品種鋼比例由“十一五”末的15%提升到現(xiàn)在的60%以上。
在品種開發(fā)過程中，柳鋼始終把質(zhì)量和服務(wù)擺在首位，不斷推進企業(yè)由鋼材制造商向產(chǎn)品服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)變。目前，柳鋼共有8個產(chǎn)品獲評廣西名牌產(chǎn)品、7個產(chǎn)品獲評冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”產(chǎn)品、5個產(chǎn)品獲評冶金質(zhì)量“品質(zhì)卓越”產(chǎn)品；船體結(jié)構(gòu)用鋼板（鋼帶）通過八國船級社工廠認可；結(jié)構(gòu)鋼獲得歐盟CE認證和新加坡FPC認證、冷軋鋼帶通過歐盟ROHS認證檢測、460英標鋼筋獲得香港土木工程署注冊認證等。此外，柳鋼還通過了汽車用鋼質(zhì)量管理體系認證。
在布局多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，柳鋼加快優(yōu)化整合，大力培育和形成優(yōu)勢多元產(chǎn)業(yè)。對效益差、市場前景不好、無發(fā)展前途的多元產(chǎn)業(yè)，抓緊淘汰；同時，大力扶持市場前景好、緊密圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的多元產(chǎn)業(yè)，迅速做大做強。目前，柳鋼正積極構(gòu)建“五大板塊”（金融證券、物流和貿(mào)易、環(huán)保和資源綜合利用、能源與化工、醫(yī)療養(yǎng)老）。在國際貿(mào)易與物流領(lǐng)域，2014年末，新成立的廣西柳鋼物流有限責(zé)任公司，在2015年就實現(xiàn)營業(yè)收入12.5億元、利潤5100萬元。目前，該公司成為西江流域最大的綜合物流企業(yè)。同時，柳鋼建立柳州市首個公用型保稅倉，年動態(tài)物流量達500萬噸。柳鋼還成立了桂林仙源健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司，將廣西桂林冶金療養(yǎng)院與柳鋼醫(yī)院的老年康復(fù)中心進行資源整合，分享國家加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)帶來的市場機遇，并建設(shè)柳鋼老年公寓，充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源，積極打造“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老新模式，老年公寓設(shè)計床位1000多個。此外，柳鋼加快建設(shè)強實公司4號、5號生產(chǎn)線，將高爐廢渣、礦渣加工成礦渣微粉，僅5號生產(chǎn)線每年就可將95萬噸礦渣轉(zhuǎn)化為礦渣微粉產(chǎn)品。
“十三五”期間，柳鋼將在五大多元產(chǎn)業(yè)板塊中，按照上市公司要求各打造3~5家龍頭企業(yè)，帶動其他企業(yè)共同發(fā)展。
從目前的宏觀經(jīng)濟環(huán)境來看，下半年鋼市不容樂觀，“十三五”時期是鋼鐵業(yè)化解過剩產(chǎn)能的時期，柳鋼怎樣規(guī)劃這一時期的發(fā)展？
潘世慶：我們堅信，行業(yè)越艱難，越是優(yōu)勢企業(yè)凸顯的時候。應(yīng)該看到，企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境正在逐漸改善。柳鋼有信心做好下半年以及今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作，信心主要來自以下幾個方面：
一是國企改革將加深加快。習(xí)總書記在今年召開的全國國有企業(yè)改革座談會上指出，國有企業(yè)“必須理直氣壯做強做優(yōu)做大，不斷增強活力、影響力、抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值”。這釋放了兩大信號：一是中央對國企改革非常重視；二是動員各級部門要加快改革進程。在新一輪國企改革過程中，柳鋼一定能乘勢而上，在推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化等方面有更多的作為，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
二是經(jīng)濟走勢在波動中有所改善。上半年GDP預(yù)期增速為6.7%，因此，穩(wěn)增長仍是下半年的主基調(diào)。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會在6月末組織召開的行業(yè)運行分析會上指出，今年上半年，大部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈或同比減虧。投資預(yù)期方面，《交通基礎(chǔ)設(shè)施重大工程建設(shè)三年行動計劃》的印發(fā)也在很大程度上起到配合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的去庫存思路、穩(wěn)定行業(yè)信心、刺激鋼材消費需求的積極作用。
三是柳鋼有持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)與能力。自治區(qū)黨委、政府高度重視柳鋼的發(fā)展，柳鋼自身也與區(qū)內(nèi)外重點企業(yè)、鐵路部門、科研院所形成戰(zhàn)略合作共識，雙贏發(fā)展的外部環(huán)境進一步改善。內(nèi)部條件方面，柳鋼積累了豐富的降成本經(jīng)驗，企業(yè)內(nèi)部改革深入推進，逐步掃清了企業(yè)發(fā)展中的障礙，強化了抵御各類風(fēng)險的能力。
基于以上3個方面，柳鋼將堅持穩(wěn)定高效低耗生產(chǎn)，確保全年實現(xiàn)盈利，力爭全面實現(xiàn)全年47億元的降成本目標。
目前國家正大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，柳鋼對踐行“五大發(fā)展理念”，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，有怎樣的計劃和保障措施？
潘世慶：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是黨中央順應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)、遵循“五大發(fā)展理念”做出的加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的戰(zhàn)略性政策調(diào)整，必將對市場主體產(chǎn)生巨大而深刻的影響。對柳鋼而言，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要任務(wù)應(yīng)該是要“減少無效供給、擴大有效供給、提高有效產(chǎn)能、提高供給效率”，同時，要著重在3個方面進行改變：一是改產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成“兩翼齊飛”；二是改產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品競爭力；三是改管理，提高運營效率。
為推進柳鋼供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，我們將采取五大保障措施：一是全面從嚴治黨，為柳鋼踐行“五大發(fā)展理念”、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供根本保證；二是著力轉(zhuǎn)變思想文化建設(shè)，為柳鋼踐行“五大發(fā)展理念”、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供思想保證；三是努力提高職工隊伍的責(zé)任擔(dān)當意識和能力；四是提升科技創(chuàng)新能力；五是加強人力資源建設(shè)，提供人才保障。需要強調(diào)的是，在合理合規(guī)的范圍內(nèi)，我們會充分考慮職工的權(quán)益。
在當前嚴峻形勢下，柳鋼之所以能實現(xiàn)盈利、確保企業(yè)健康有序發(fā)展，是因為柳鋼始終堅持一個理念：聽黨的話，在企業(yè)改革發(fā)展中講政治、有信念。柳鋼黨委堅持將黨建緊密融入企業(yè)中心工作，借助當前正在深入開展的“兩學(xué)一做”專題教育，始終把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。
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柳鋼是如何做到的呢？近日，《中國冶金報》、中國鋼鐵新聞網(wǎng)記者采訪了柳鋼集團董事長、黨委書記潘世慶。
今年上半年，柳鋼盈利2.36億元。您認為，柳鋼盈利能力的提升得益于哪些舉措？
潘世慶：今年初以來，柳鋼主動踐行“五大發(fā)展理念”，全體干部職工緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、促改革、強管理、抓廉政”的總體工作思路，不斷做優(yōu)做精鋼鐵主業(yè)、做大做強多元產(chǎn)業(yè)，全力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，盈利主要得益于3個方面：
一是充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，深入實施低成本戰(zhàn)略。柳鋼按照鋼材市場價倒逼成本指標，全員、全過程、全方位、全系統(tǒng)想方設(shè)法縮小鋼價與成本“剪刀差”。今年初，柳鋼制定全年47億元的降成本目標，在采購、工序與工藝、財務(wù)管理、物流費用等方面統(tǒng)籌策劃；同時，調(diào)整經(jīng)濟責(zé)任制考核評價方式，將以往注重考核產(chǎn)量指標改變?yōu)槌杀�、效益考核為主，并全部掛鉤相關(guān)單位薪資總額進行考核、獎勵；對鋼鐵主業(yè)考核以成本為導(dǎo)向，對多元產(chǎn)業(yè)考核以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，充分發(fā)揮激勵杠桿作用。據(jù)統(tǒng)計，上半年柳鋼累計降成本11.91億元。
二是廣西壯族自治區(qū)、柳州市等各級政府對工業(yè)企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展采取的措施得力。去年以來，自治區(qū)和柳州市分別出臺了48條和39條增長政策措施，全面推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，這些措施的落地和實施不僅僅為企業(yè)減負，更為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了有力支撐，如在降低物流費用方面，柳鋼加強與港口、鐵路部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取到港口原燃料運輸回廠和鋼材、水渣外發(fā)運費“一口價”等政策，上半年累計降物流成本1.97億元。
三是靈活高效組織生產(chǎn)，產(chǎn)供銷實現(xiàn)一體化。1月~2月份，鋼價延續(xù)去年的低迷狀態(tài)，和許多鋼企一樣，柳鋼也面臨減虧的壓力。我們在認真分析自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，優(yōu)選緊貼市場、滿足客戶需求的生產(chǎn)模式，重點做好品種鋼生產(chǎn)。上半年，柳鋼品種鋼生產(chǎn)比例達61.5%，品種鋼創(chuàng)效約4.25億元。3月~4月中旬，柳鋼準確預(yù)判市場上漲趨勢，提前做好準備，實現(xiàn)多銷快銷，多創(chuàng)效益8132萬元。
柳鋼自2014年提出了“做優(yōu)做精鋼鐵主業(yè)、做大做強多元產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展方向以來，取得了哪些實質(zhì)性進展？
潘世慶：在做優(yōu)做精鋼鐵主業(yè)方面，柳鋼緊跟市場發(fā)展步伐，加快新品種開發(fā)。據(jù)統(tǒng)計，2014年至今，柳鋼共研發(fā)新產(chǎn)品牌號38個。建筑用鋼、汽車用鋼、船用鋼、集裝箱用鋼、工程機械用鋼、模具用鋼、家電用鋼等領(lǐng)域的品牌產(chǎn)品逐步打造，中高檔品種鋼比例由“十一五”末的15%提升到現(xiàn)在的60%以上。
在品種開發(fā)過程中，柳鋼始終把質(zhì)量和服務(wù)擺在首位，不斷推進企業(yè)由鋼材制造商向產(chǎn)品服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)變。目前，柳鋼共有8個產(chǎn)品獲評廣西名牌產(chǎn)品、7個產(chǎn)品獲評冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”產(chǎn)品、5個產(chǎn)品獲評冶金質(zhì)量“品質(zhì)卓越”產(chǎn)品；船體結(jié)構(gòu)用鋼板（鋼帶）通過八國船級社工廠認可；結(jié)構(gòu)鋼獲得歐盟CE認證和新加坡FPC認證、冷軋鋼帶通過歐盟ROHS認證檢測、460英標鋼筋獲得香港土木工程署注冊認證等。此外，柳鋼還通過了汽車用鋼質(zhì)量管理體系認證。
在布局多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，柳鋼加快優(yōu)化整合，大力培育和形成優(yōu)勢多元產(chǎn)業(yè)。對效益差、市場前景不好、無發(fā)展前途的多元產(chǎn)業(yè)，抓緊淘汰；同時，大力扶持市場前景好、緊密圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的多元產(chǎn)業(yè)，迅速做大做強。目前，柳鋼正積極構(gòu)建“五大板塊”（金融證券、物流和貿(mào)易、環(huán)保和資源綜合利用、能源與化工、醫(yī)療養(yǎng)老）。在國際貿(mào)易與物流領(lǐng)域，2014年末，新成立的廣西柳鋼物流有限責(zé)任公司，在2015年就實現(xiàn)營業(yè)收入12.5億元、利潤5100萬元。目前，該公司成為西江流域最大的綜合物流企業(yè)。同時，柳鋼建立柳州市首個公用型保稅倉，年動態(tài)物流量達500萬噸。柳鋼還成立了桂林仙源健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司，將廣西桂林冶金療養(yǎng)院與柳鋼醫(yī)院的老年康復(fù)中心進行資源整合，分享國家加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)帶來的市場機遇，并建設(shè)柳鋼老年公寓，充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源，積極打造“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老新模式，老年公寓設(shè)計床位1000多個。此外，柳鋼加快建設(shè)強實公司4號、5號生產(chǎn)線，將高爐廢渣、礦渣加工成礦渣微粉，僅5號生產(chǎn)線每年就可將95萬噸礦渣轉(zhuǎn)化為礦渣微粉產(chǎn)品。
“十三五”期間，柳鋼將在五大多元產(chǎn)業(yè)板塊中，按照上市公司要求各打造3~5家龍頭企業(yè)，帶動其他企業(yè)共同發(fā)展。
從目前的宏觀經(jīng)濟環(huán)境來看，下半年鋼市不容樂觀，“十三五”時期是鋼鐵業(yè)化解過剩產(chǎn)能的時期，柳鋼怎樣規(guī)劃這一時期的發(fā)展？
潘世慶：我們堅信，行業(yè)越艱難，越是優(yōu)勢企業(yè)凸顯的時候。應(yīng)該看到，企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境正在逐漸改善。柳鋼有信心做好下半年以及今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作，信心主要來自以下幾個方面：
一是國企改革將加深加快。習(xí)總書記在今年召開的全國國有企業(yè)改革座談會上指出，國有企業(yè)“必須理直氣壯做強做優(yōu)做大，不斷增強活力、影響力、抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值”。這釋放了兩大信號：一是中央對國企改革非常重視；二是動員各級部門要加快改革進程。在新一輪國企改革過程中，柳鋼一定能乘勢而上，在推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化等方面有更多的作為，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
二是經(jīng)濟走勢在波動中有所改善。上半年GDP預(yù)期增速為6.7%，因此，穩(wěn)增長仍是下半年的主基調(diào)。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會在6月末組織召開的行業(yè)運行分析會上指出，今年上半年，大部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈或同比減虧。投資預(yù)期方面，《交通基礎(chǔ)設(shè)施重大工程建設(shè)三年行動計劃》的印發(fā)也在很大程度上起到配合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的去庫存思路、穩(wěn)定行業(yè)信心、刺激鋼材消費需求的積極作用。
三是柳鋼有持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)與能力。自治區(qū)黨委、政府高度重視柳鋼的發(fā)展，柳鋼自身也與區(qū)內(nèi)外重點企業(yè)、鐵路部門、科研院所形成戰(zhàn)略合作共識，雙贏發(fā)展的外部環(huán)境進一步改善。內(nèi)部條件方面，柳鋼積累了豐富的降成本經(jīng)驗，企業(yè)內(nèi)部改革深入推進，逐步掃清了企業(yè)發(fā)展中的障礙，強化了抵御各類風(fēng)險的能力。
基于以上3個方面，柳鋼將堅持穩(wěn)定高效低耗生產(chǎn)，確保全年實現(xiàn)盈利，力爭全面實現(xiàn)全年47億元的降成本目標。
目前國家正大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，柳鋼對踐行“五大發(fā)展理念”，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，有怎樣的計劃和保障措施？
潘世慶：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是黨中央順應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)、遵循“五大發(fā)展理念”做出的加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的戰(zhàn)略性政策調(diào)整，必將對市場主體產(chǎn)生巨大而深刻的影響。對柳鋼而言，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要任務(wù)應(yīng)該是要“減少無效供給、擴大有效供給、提高有效產(chǎn)能、提高供給效率”，同時，要著重在3個方面進行改變：一是改產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成“兩翼齊飛”；二是改產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品競爭力；三是改管理，提高運營效率。
為推進柳鋼供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，我們將采取五大保障措施：一是全面從嚴治黨，為柳鋼踐行“五大發(fā)展理念”、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供根本保證；二是著力轉(zhuǎn)變思想文化建設(shè)，為柳鋼踐行“五大發(fā)展理念”、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供思想保證；三是努力提高職工隊伍的責(zé)任擔(dān)當意識和能力；四是提升科技創(chuàng)新能力；五是加強人力資源建設(shè)，提供人才保障。需要強調(diào)的是，在合理合規(guī)的范圍內(nèi)，我們會充分考慮職工的權(quán)益。
在當前嚴峻形勢下，柳鋼之所以能實現(xiàn)盈利、確保企業(yè)健康有序發(fā)展，是因為柳鋼始終堅持一個理念：聽黨的話，在企業(yè)改革發(fā)展中講政治、有信念。柳鋼黨委堅持將黨建緊密融入企業(yè)中心工作，借助當前正在深入開展的“兩學(xué)一做”專題教育，始終把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。
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