為生存而戰(zhàn)，我們胼手胝足奮力攻堅！
10月21日，“福建三鋼”報刊發(fā)了社論《萬眾一心，全力為生存而戰(zhàn)》。社論刊發(fā)后，一石激起千層浪，引發(fā)全公司員工和家屬對三鋼生存和發(fā)展的深重關(guān)切。當(dāng)前，我們正在與史上最“嚴(yán)酷”、最“漫長”、最“慘烈”的鋼鐵“嚴(yán)冬”搏擊。陳軍偉董事長指出，今后一個時期，市場的嚴(yán)峻形勢還將進(jìn)一步加劇，競爭環(huán)境將會更加殘酷，三鋼的經(jīng)營狀況猶如腳踩“懸崖”邊，稍不留神，就有可能跌入“深淵”。為生存而戰(zhàn)，各二級單位已經(jīng)迅速行動起來，不僅通過各種形式加大生存危機(jī)的形勢教育，并且紛紛提出各自全流程降成本的新舉措和深化改革的新措施。
煉鋼廠廠長黃標(biāo)彩：
面對極其嚴(yán)峻的市場形勢和日益殘酷的競爭環(huán)境，煉鋼廠決心全力推進(jìn)各項(xiàng)改革，勇挑降成本重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)一心破冰前行，為公司走出困境、實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)而戰(zhàn)斗！
煉鋼廠將打好降成本攻堅戰(zhàn)，扎實(shí)開展對標(biāo)挖潛，采取有力措施，嚴(yán)控生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各類事故，實(shí)現(xiàn)全流程均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，降低運(yùn)行成本，堅持通過“兩創(chuàng)”項(xiàng)目切實(shí)降本增效。將打響創(chuàng)新主動戰(zhàn)，加快潔凈鋼平臺建設(shè)，穩(wěn)定系統(tǒng)溫度，積極跟蹤國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，提升原有技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，穩(wěn)步推進(jìn)智能煉鋼建設(shè)。將筑牢“安全、質(zhì)量、環(huán)�！� 三大底線，深入開展隱患排查治理，對質(zhì)量違規(guī)操作保持零容忍的態(tài)度，切實(shí)重視和加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，堅決杜絕不達(dá)標(biāo)排放。將加強(qiáng)人力資源管理，持續(xù)推進(jìn)減員增效工作，建立高效、精干的員工隊伍，全力打贏這場生存保衛(wèi)戰(zhàn)！
焦化廠廠長朱志勇：
擺在我們面前的是“為生存而戰(zhàn)”的嚴(yán)酷形勢。焦化廠將緊緊圍繞公司改革創(chuàng)新部署，深入推進(jìn)全流程降成本，加強(qiáng)對標(biāo)創(chuàng)新，確保2016年同口徑加工費(fèi)比2015年平均降低500萬元。將圍繞優(yōu)化配煤比結(jié)構(gòu)，持續(xù)推進(jìn)對標(biāo)挖潛和技術(shù)攻關(guān)，降低焦?fàn)t高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣耗，增加焦?fàn)t煤氣外送量，增加粗苯、焦油產(chǎn)量。將投入配合煤高效粉碎機(jī)設(shè)備，節(jié)約煤調(diào)濕用電成本。將以節(jié)支降耗為重點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，加大自修比例，節(jié)約輔材消耗。將深化流程化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷加強(qiáng)工藝控制、質(zhì)量攻關(guān)、設(shè)備管理與安全環(huán)保工作，提升精細(xì)化管理水平。將完善績效考核、推進(jìn)減員增效，凝聚起焦化廠全體員工的攻堅力量，共同抵御鋼鐵“嚴(yán)冬”。
羅源閩光公司煉鐵廠廠長范川澤：
我們要為“百年三鋼”而拼搏，為羅源閩光生存而戰(zhàn)斗。在羅源閩光高爐的生產(chǎn)組織上要優(yōu)化配礦，提高生白云石粉配比，降低石灰用量，盡全力把高爐燃料比控制在522公斤/噸鐵以內(nèi)。
銷售電話：13386161399
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